At finde den rette medarbejder er en kompleks opgave, der kræver mere end blot en gennemgang af CV’er og afholdelse af samtaler. Hos KARSBERG arbejder vi ud fra en tilgang, der kombinerer dybdegående værktøjer og strategiske metoder for at kunne ansætte den bedste kandidat. Her afslører vi de 5 metoder, vi bruger til at evaluere kandidater, og hvordan vores tilgang sikrer det bedste match mellem medarbejder og virksomhed.
1. Anvendelse af personlighedstests
Vi benytter den anerkendte NEO-PI-3 personlighedstest til at få en detaljeret forståelse af kandidaters personlighedstræk. Personlighedstesten hjælper os med at vurdere, hvordan en kandidat vil passe ind i en given virksomhedskultur og hvordan kandidaten vil kunne samarbejde med virksomhedens øvrige medarbejdere. Ved at analysere kandidaternes personlighedsfaktorer sikrer vi, at vi får en medarbejder, der harmonerer med virksomhedens værdier.
2. Brug af intelligenstests
Intelligens-Struktur-Test 2000 R (IST 2000 R) er vores værktøj til at vurdere kandidaternes kognitive evner. Denne test afslører kandidaternes analytiske færdigheder og evne til at løse komplekse problemer, som kan være afgørende for at klare de udfordringer, der kan opstå i rollen. Anvendelsen af intelligenstests sikrer, at vi identificerer kandidater, der har de rette intellektuelle værktøjer og kapacitet til at kunne præstere i det konkrete job i din virksomhed.
3. Supplér med en TOP-test
TOP-testen vurderer kandidaternes mørke sider af personligheden. Alle har disse mørke sider, og for visse stillinger er det en vigtig del af vores evaluering. Denne test hjælper os med at identificere potentielle risikofaktorer, der kan påvirke arbejdspladsen negativt. Især for lederpositioner er det en vigtig del af vores vurdering, da vi ved at afdække disse problematiske træk, kan undgå at ansætte ledere, der kan udgøre en risiko for at underminere virksomhedens kultur, værdier og præstationsevne.
4. Afvikling af caseopgaver
Caseopgaver er en praktisk metode, som vi benytter til at evaluere kandidatens evner i en realistisk kontekst. Ved at give kandidaterne opgaver, der typisk simulerer reelle arbejdsudfordringer, får vi indsigt i, hvordan de anvender deres viden og håndterer problemer. Denne metode giver os en konkret forståelse af kandidatens praktiske færdigheder og evne til at håndtere kompleksitet i jobbet.
5. Gennemgang af referencer
En grundig referencetagning giver os et eksternt perspektiv på tidligere præstationer og arbejdsstil. Ved at tale med tidligere arbejdsgivere, kollegaer mm. kan vi validere og nuancere vores vurderinger og identificere eventuelle opmærksomhedssignaler. Denne proces sikrer, at vi træffer velinformerede og velovervejede beslutninger af høj kvalitet baseret på en bred vifte af oplysninger om kandidatens tidligere erfaringer.
Hvordan benytter KARSBERG kombinationen af disse tilgange til at skabe værdi?
KARSBERGs tilgang til kandidatvurdering er unik i sin kombination af disse metoder, der arbejder sammen i synergi med hinanden. Vi benytter en grundig evaluering af personlighed, intelligens, mørke personlighedstræk, praktiske færdigheder samt referencer for at finde den ideelle kandidat, der ikke blot er kvalificeret, men også passer ind i din virksomheds arbejdsmiljø. Denne holistiske tilgang sikrer en både præcis og sikker vurdering, der hjælper dig med at ansætte en medarbejder, der bliver både glad og en succes i jobbet – og dermed bidrager positivt til virksomheden.
Kontakt os for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe med at finde det perfekte match og sikre, at du ansætter en medarbejder, der vil trives og bidrage til din virksomheds succes.