Reception i KARSBERGs nye lokaler
Bestyrelsesseminar hos AROS BOARD
AI i rekruttering: Undgå bias og bevar det menneskelige match
Onboarding: Din vigtigste investering i fastholdelse
Inspirerende Insights-workshop hos KENTTO
Grundig profilanalyse til ledere i byggebranchen
Teamudvikling i usikre tider
Workshop i teamudvikling: Styrk samarbejdet med Insights Discovery
KARSBERG
REKRUTTERING | HEADHUNTING | UDVIKLING
En skøn eftermiddag med fejring af nyt kontor 🎉
Stor tak til kunder, samarbejdspartnere og venner af huset, der kom forbi og var med til at gøre dagen særlig for os.
Inspirerende oplæg og netværk
Det var en fantastisk eftermiddag med god stemning, spændende samtaler på kryds og tværs samt sjove indspark fra Mads Lønnerup.
Vi glæder os til at byde jer velkommen igen i vores nye rammer.
 |
 |
 |
 |
CEO/Senior Consultant at KARSBERG. Recruitment & headhunting in Denmark
Super spændende og inspirerende input på bestyrelsesseminar hos AROS BOARD 🎯💡
Og en perfekt afslutning med netværk og godt til ganen hos Varna Palæet
Inspiration og netværk på Varna Palæet
AI i rekruttering – et fantastisk værktøj, men ikke en erstatning for mennesker.
Hvad kan AI i rekruttering?
Brugen af AI i rekruttering er eksploderet de seneste år. Teknologien kan hjælpe os med at arbejde hurtigere, skabe struktur og finde mønstre i store datamængder.
Men jeg oplever også en voksende bekymring:
Hvad sker der med det menneskelige blik?
For bag hvert CV sidder et menneske med erfaringer, potentiale, værdier og motivation, som sjældent kan læses direkte mellem linjerne.
Risikoen for bias i AI-rekruttering
Hvis vi ikke er opmærksomme, risikerer vi, at AI kommer til at forstærke eksisterende bias. Måske bliver den erfarne kandidat over 55 år fravalgt. Måske bliver den utraditionelle profil aldrig inviteret til samtale. Måske overser vi det potentiale, som ikke passer ind i algoritmens mønstre.
Teknologi som værktøj – ikke beslutningstageren
Hos KARSBERG bruger vi gerne teknologi som et værktøj.
Men vi tror stadig på, at de bedste ansættelser skabes i krydsfeltet mellem data, erfaring, nysgerrighed og menneskelig indsigt.
Derfor handler rekruttering for mig aldrig kun om et CV.
Det handler om at forstå mennesket bag.
Det menneskelige match kræver mere end data
Hvad motiverer personen? Hvilke værdier driver dem? Hvordan passer de ind i teamet? Hvor kan de udvikle sig?
Værktøjer som Insights Discovery, teamudvikling, personlighedsanalyser og den gode, nysgerrige dialog giver ofte svar, som ingen algoritme kan finde alene.
AI kan hjælpe os med at finde kandidater.
Men det er stadig mennesker, der skaber det rigtige match.
Hvad tænker du?
Er AI ved at gøre rekruttering bedre – eller risikerer vi at miste noget vigtigt undervejs?
CEO/Senior Consultant at KARSBERG. Recruitment & headhunting in Denmark
Virksomheder bruger ofte mange ressourcer på at finde den rette medarbejder. Men én ting er at finde den rigtige og at få kandidaten til at sige ja. Lige så vigtigt er det at fastholde de dygtige medarbejdere.
Mange forbinder onboarding med en introplan, en computer og de første dage på jobbet. Men god onboarding starter allerede, når kontrakten er underskrevet (preboarding) – og fortsætter langt ind i det første ansættelsesår.
De tre søjler i en stærk onboarding
Efter vores erfaring hviler en stærk onboarding på tre områder, der sikrer, at medarbejderen kommer godt fra start og præsterer hurtigere:
- Struktur og forberedelse: Gør alt klar fra dag ét.
- Mestring og succesoplevelser: Skab tidlige sejre, der styrker motivationen.
- Det sociale og kulturelle fællesskab: Buddy-ordninger og dialog er afgørende.
Interessant nok opstår den mest kritiske fase ofte ikke i starten. Flere undersøgelser peger på, at trivsel og jobtilfredshed er lavest efter 8-10 måneder, hvor kompleksiteten i jobbet for alvor bliver tydelig.
Derfor bør onboarding ikke ses som en aktivitet, der afsluttes efter de første uger. Onboarding er en proces.
Og måske er den vigtigste pointe denne: Fastholdelse starter ikke efter det første år. Den starter den dag, medarbejderen siger ja til jobbet.
Lige nu mærker mange virksomheder en større usikkerhed i markedet. Nogle brancher oplever tilbageholdenhed. Beslutninger tager længere tid. Fokus bliver lettere uklart. Og energien i organisationen bliver presset.
Når det sker, ser vi ofte:
Medarbejdere mister engagement.
Teams arbejder mere i siloer.
Kommunikationen bliver sværere.
Ledere står mere alene med presset.
Organisationer bliver handlingslammede eller begynde at “famle”.
Men netop her bliver menneskerne afgørende.
Teamudvikling som ledelsesværktøj – også i usikre tider
For i usikre tider handler performance ikke kun om strategi og tal. Det handler også om energi, relationer, samarbejde og psykologisk tryghed. Derfor tror jeg også på, at teamudvikling ikke længere er et “nice to have”. Det bliver et vigtigt ledelsesværktøj til at bevare momentum, engagement og samarbejde — især når markedet udfordrer.
Hos KARSBERG arbejder vi derfor ikke kun med rekruttering. Vi arbejder også med udvikling af teams og mennesker gennem facilitering og workshops. Du kan læse mere om vores tilgang til leder- og teamudvikling og de testværktøjer vi anvender i processen. Gennem Insights Discovery 🟨 🟩 🟥 🟦
Når mennesker får større forståelse for sig selv og hinanden, sker der ofte noget vigtigt:
☀️ mere drivkraft
☀️ stærkere samarbejde
☀️ højere engagement
☀️ tydeligere kommunikation
☀️ mere energi i hverdagen
☀️ bedre fundament for vækst
Måske er det faktisk i modgang, man skal investere mest i mennesker.
Vi i KARSBERG ser os ikke blot som en kandidatleverandør, men som en tæt sparringspartner, der støtter virksomheder gennem rekruttering, organisatorisk udvikling, teamdynamik, coaching og ledelse. Vi elsker, når kunderne aktivt bruger vores kompetencer og rådgivning til at skabe reel forandring. 🍀
Senior Consultant at KARSBERG. Recruitment & headhunting in Denmark
Hos KARSBERG sætter vi fokus på det, der virkelig gør en forskel i hverdagen: samarbejde, trivsel og kultur 💙
Vi er derfor glade for at kunne dele, at KARSBERG er blevet valgt til at facilitere to kommende workshops i maj og juni måned 🙌
Styrk teamets samarbejde og performance med Insights Discovery
Min kollega Anja Drest Nielsen og jeg ser frem til at stå i spidsen for forløbet og arbejde tæt sammen med teamet. Det værktøj vi anvender: Insights Discovery har netop til formål at styrke samarbejde, trivsel og performance i teams.
Med dette forløb ønsker vi at skabe et endnu stærkere fælles fundament, så teammedlemmerne kan arbejde bedre sammen og samtidig øge arbejdsglæden og engagementet i hverdagen 🚀
Vi ser frem til nogle spændende og udviklende workshops sammen 🤝
