Onboarding: Din vigtigste investering i fastholdelse
Inspirerende Insights-workshop hos KENTTO
Grundig profilanalyse til ledere i byggebranchen
Teamudvikling i usikre tider
Workshop i teamudvikling: Styrk samarbejdet med Insights Discovery
Onboarding: Hvorfor forventningsafstemning er vigtigere end din computer
Anbefaling fra DEKO Hoved- & Totalentreprise
Hvem er jeg egentlig som rekrutteringspartner?
Virksomheder bruger ofte mange ressourcer på at finde den rette medarbejder. Men én ting er at finde den rigtige og at få kandidaten til at sige ja. Lige så vigtigt er det at fastholde de dygtige medarbejdere.
Mange forbinder onboarding med en introplan, en computer og de første dage på jobbet. Men god onboarding starter allerede, når kontrakten er underskrevet (preboarding) – og fortsætter langt ind i det første ansættelsesår.
De tre søjler i en stærk onboarding
Efter vores erfaring hviler en stærk onboarding på tre områder, der sikrer, at medarbejderen kommer godt fra start og præsterer hurtigere:
- Struktur og forberedelse: Gør alt klar fra dag ét.
- Mestring og succesoplevelser: Skab tidlige sejre, der styrker motivationen.
- Det sociale og kulturelle fællesskab: Buddy-ordninger og dialog er afgørende.
Interessant nok opstår den mest kritiske fase ofte ikke i starten. Flere undersøgelser peger på, at trivsel og jobtilfredshed er lavest efter 8-10 måneder, hvor kompleksiteten i jobbet for alvor bliver tydelig.
Derfor bør onboarding ikke ses som en aktivitet, der afsluttes efter de første uger. Onboarding er en proces.
Og måske er den vigtigste pointe denne: Fastholdelse starter ikke efter det første år. Den starter den dag, medarbejderen siger ja til jobbet.
Lige nu mærker mange virksomheder en større usikkerhed i markedet. Nogle brancher oplever tilbageholdenhed. Beslutninger tager længere tid. Fokus bliver lettere uklart. Og energien i organisationen bliver presset.
Når det sker, ser vi ofte:
Medarbejdere mister engagement.
Teams arbejder mere i siloer.
Kommunikationen bliver sværere.
Ledere står mere alene med presset.
Organisationer bliver handlingslammede eller begynde at “famle”.
Men netop her bliver menneskerne afgørende.
Teamudvikling som ledelsesværktøj – også i usikre tider
For i usikre tider handler performance ikke kun om strategi og tal. Det handler også om energi, relationer, samarbejde og psykologisk tryghed. Derfor tror jeg også på, at teamudvikling ikke længere er et “nice to have”. Det bliver et vigtigt ledelsesværktøj til at bevare momentum, engagement og samarbejde — især når markedet udfordrer.
Hos KARSBERG arbejder vi derfor ikke kun med rekruttering. Vi arbejder også med udvikling af teams og mennesker gennem facilitering og workshops. Du kan læse mere om vores tilgang til leder- og teamudvikling og de testværktøjer vi anvender i processen. Gennem Insights Discovery 🟨 🟩 🟥 🟦
Når mennesker får større forståelse for sig selv og hinanden, sker der ofte noget vigtigt:
☀️ mere drivkraft
☀️ stærkere samarbejde
☀️ højere engagement
☀️ tydeligere kommunikation
☀️ mere energi i hverdagen
☀️ bedre fundament for vækst
Måske er det faktisk i modgang, man skal investere mest i mennesker.
Vi i KARSBERG ser os ikke blot som en kandidatleverandør, men som en tæt sparringspartner, der støtter virksomheder gennem rekruttering, organisatorisk udvikling, teamdynamik, coaching og ledelse. Vi elsker, når kunderne aktivt bruger vores kompetencer og rådgivning til at skabe reel forandring. 🍀

Hos KARSBERG sætter vi fokus på det, der virkelig gør en forskel i hverdagen: samarbejde, trivsel og kultur 💙
Vi er derfor glade for at kunne dele, at KARSBERG er blevet valgt til at facilitere to kommende workshops i maj og juni måned 🙌
Styrk teamets samarbejde og performance med Insights Discovery
Min kollega Anja Drest Nielsen og jeg ser frem til at stå i spidsen for forløbet og arbejde tæt sammen med teamet. Det værktøj vi anvender: Insights Discovery har netop til formål at styrke samarbejde, trivsel og performance i teams.
Med dette forløb ønsker vi at skabe et endnu stærkere fælles fundament, så teammedlemmerne kan arbejde bedre sammen og samtidig øge arbejdsglæden og engagementet i hverdagen 🚀
Vi ser frem til nogle spændende og udviklende workshops sammen 🤝



Onboarding: Hvorfor forventningsafstemning er vigtigere end din computer
Sidste torsdag havde KARSBERG besøg af vores samarbejdspartner Cecilie Boye fra El-kholy Consult – et erhvervspsykologisk konsulenthus med speciale inden for organisationsudvikling. Cecilie tog os igennem procesfacilitering og gav os konkrete værktøjer til, hvordan vi kan skabe bedre dialog, stærkere involvering og mere effektive processer i hverdagen. 🙌
Det er altid fedt, når man både bliver inspireret og samtidig går fra et oplæg med noget brugbart, man kan tage direkte med videre i arbejdet. Tak for et virkelig spændende og lærerigt oplæg, Cecilie! 👏
Jeg vil især gerne dele 2 vigtige nedslag fra dagen:
- Onboarding bør starte med forventningsafstemning, ikke praktisk info.
Den stærkeste pointe er, at et godt onboardingsmøde mellem nyansat og leder bør handle om samarbejde, trivsel, feedback, ledelsesstil og gensidige forventninger. Altså: “Hvordan arbejder vi bedst sammen?” før “Her er din computer.” Læs mere om vores tilgang til strategisk onboarding. - “Ingen er tankelæsere” – overkommunikation er en styrke i nye samarbejder, selvom man ikke forestiller sig, det er afgørende.
Vi kan ikke læse hinandens tanker. Den nye medarbejder kommer udefra – HUSK DET! 🙂



Anbefaling fra DEKO: Rekruttering af tilbudsleder til byggebranchen
Jeg har medvirket til denne rekruttering, det er virkelig dejligt når en kunde er en tilfreds kunde 😊🎉
Se hvad deres direktør Casper Tygesen Wolfhagen har udtalt.👇
”Vi har haft et stærkt samarbejde med KARSBERG i forbindelse med rekrutteringen af en Salgs- og tilbudschef til DEKO · Hoved- og totalentreprise.
Processen tog længere tid end forventet, men grundigheden undervejs var afgørende for, at vi fandt den helt rigtige kandidat, på et marked med stor konkurrence om profilerne.
Vi oplevede en professionel proces med tæt og løbende opfølgning, samt en solid forståelse for både vores forretning, og byggebranchen.
Vi giver KARSBERG vores klare anbefalinger”.
Casper Tygesen Wolfhagen
Direktør, DEKO Hoved- & Totalentreprise
Recruitment Consultant & Headhunting – Executive Search at KARSBERG
Jeg tror på, at de bedste matches ikke opstår i overfladen, men i dybden. Ja, egentlig starter rekruttering ofte med et CV, men det er aldrig dér, det stopper for mig.
Det starter med en ærlig dialog om virksomhedens værdier, behov og det, der ikke altid står skrevet i stillingsannoncen, men som er afgørende for, om et menneske lykkes i rollen.
Jeg arbejder “tæt”.
Med åbenhed.
Med ærlighed.
Og jeg bruger også min mavefornemmelse. For selvom data, erfaring og cases er vigtige, så er der altid et lag mere. Noget, der mærkes. Noget, der skal turde siges højt. Jeg ser verden fra kundens og kandidatens side og ved, hvor vigtigt det er at finde det rigtige match – ikke bare et godt match på papiret.
Men jeg tillader mig også at være modig. At udfordre. At bringe nye perspektiver i spil. Ofte er det netop dér, vi åbner op for de bedste løsninger.
Det gælder både til kunden og kandidaten. For det er i tilliden, vi skaber de stærkeste forløb og de mest vellykkede ansættelser.
Jeg brænder for de gode møder. For energien i en proces, hvor noget falder på plads. Og for det øjeblik, hvor både kunde og kandidat kan se en fælles fremtid med glæde og succes.
Samtidig er jeg realistisk:
Vi kan afdække meget, men ikke alt – måske 80%?
Resten viser sig først i hverdagen. Derfor arbejder jeg altid med det lange perspektiv, og det kan f.eks. være en god onboarding eller forståelse for hinandens profiler. For det handler ikke kun om at lande en ansættelse, men om at skabe noget, der holder. Det er noget, der driver mig 🍀
Din sparringspartner inden for rekruttering og udvikling
Vi i KARSBERG ser os ikke blot som en kandidatleverandør, men som en tæt sparringspartner, der støtter virksomheder gennem rekruttering, organisatorisk udvikling, teamdynamik, coaching og ledelse. Vi elsker, når kunderne aktivt bruger vores kompetencer og rådgivning til at skabe reel forandring.












