PREBOARDING OG ONBOARDING

Hos KARSBERG ved vi, at en succesfuld preboarding og onboarding proces er nøglen til en effektiv integration af nye medarbejdere. En veltilrettelagt proces hjælper medarbejderen med at føle sig velkommen og hurtigt tilpasse sig virksomheden.

Vi arbejder målrettet med en struktureret onboardingproces, der omfatter både preboarding og onboarding samt løbende opfølgning for at sikre, at jeres nye medarbejder får den bedste start og bliver en værdifuld del af din virksomhed.

Tidslinje over preboarding og onboarding

PREBOARDING – DEN GODE START INDEN FØRSTE ARBEJDSDAG

Preboarding begynder så snart kontrakten er underskrevet og fortsætter frem til den første arbejdsdag. Hos KARSBERG fokuserer vi på at skabe en rød tråd fra rekrutteringsprocessen og sikre, at medarbejderen føler sig velkommen og forberedt på den nye rolle i jeres virksomhed.

Fordele ved preboarding:

  • Forberedelse af medarbejderen både fagligt og socialt.
  • Skaber klarhed om forventninger og reducerer usikkerhed.
  • Styrker tilknytningen til virksomheden inden opstart.

En effektiv preboardingproces kan f.eks. inkludere velkomstmails, adgang til relevant materiale, introduktion til teamet og en mentorordning. Læs mere om vigtigheden af en struktureret preboardingproces i vores indlæg: Onboardingen af din nye medarbejder starter allerede inden første arbejdsdag.

ONBOARDING – EN EFFEKTIV INTEGRATION I JOBBET

Onboarding dækker de første uger og måneder i virksomheden, hvor KARSBERG hjælper med at sikrer en hurtig integration og høj produktivitet. Vores strukturerede onboardingforløb fremmer medarbejderens engagement og understøtter fastholdelsen.

Fordele ved onboarding:

  • Øget produktivitet og hurtigere integration.
  • Klare forventninger og opfølgning.
  • Reducerer risikoen for tidlige opsigelser.

Onboardingforløbet kan bl.a. indbefatte introduktion til virksomhedens kultur, onboardingplaner, opfølgningsmøder og en mentorordning for at sikre, at medarbejderen har den rette støtte i den første tid i virksomheden. Mentoring er en vigtig del af onboarding, da en erfaren medarbejder kan hjælpe den nye med at forstå virksomhedens kultur og arbejdsgange. Når mentoring ikke fungerer optimalt, kan det have store konsekvenser for onboardingforløbet. Læs mere om vigtigheden af en effektiv mentorordning i denne artikel fra Jobindex: Mangelfuld mentoring ødelægger onboardingprocessen.

OPFØLGNING OG EVALUERING AF PREBOARDING OG ONBOARDING – SIKRING AF LANGVARIG SUCCES

Hos KARSBERG følger vi op på preboarding og onboarding processen gennem de første 3-4 måneder for at sikre, at både virksomheden og den nyansatte har de rette forventninger, og at dialogen forbliver åben. Vi der derved med til at identificerer potentielle udfordringer tidligt i forløbet og sikrer, at alle aftaler bliver overholdt mellem medarbejder og virksomhed, hvilket understøtter en effektiv og succesfuld opstart.

Vores opfølgnings- og evalueringsforløb inkluderer:

  • Løbende samtaler for at evaluere medarbejderens udvikling og præstationer.
  • Identifikation og løsning af eventuelle udfordringer.
  • Justering af processer og opfølgning på målene, så vi sikrer, at medarbejderen hurtigt bliver en værdifuld del af virksomheden.

Onboarding handler om meget mere end den første arbejdsdag. En veltilrettelagt onboardingproces kan spille en afgørende rolle i, hvordan den nyansatte tilpasser sig rollen og virksomhedens kultur. Onboarding har aldrig været vigtigere, og det er netop derfor, vi fokuserer på kontinuerlig opfølgning og evaluering for at sikre, at medarbejderen føler sig støttet hele vejen igennem. Læs mere om, hvordan en stærk onboardingstrategi kan føre til succesfulde ansættelser i vores artikel: Onboarding har aldrig været vigtigere.

EN HELHEDSORIENTERET TILGANG TIL PREBOARDING OG ONBOARDING

Hos KARSBERG ser vi preboarding og onboarding som en central del af rekrutteringsprocessen. Vi tilbyder en struktureret og målrettet tilgang, hvor vi arbejder med skræddersyede onboardingplaner, der matcher jeres virksomheds behov og sikrer en effektiv integration af nye medarbejdere. Vores preboarding og onboarding proces er designet til at skabe en positiv oplevelse fra første kontaktpunkt og understøtte langvarig succes i virksomheden.

Kontakt os i dag for at høre, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed med at få nye medarbejdere hurtigt i gang og sikre, at de bliver en værdifuld del af jeres team fra start.

Kontakt os

NYSGERRIG EFTER AT VIDE MERE OM PREBOARDING OG ONBOARDING?

Rundt Billede

Allan Karsberg, CEO/Senior Consultant 

Kontakt os


SÅDAN OPLEVER KANDIDATER PREBOARDING OG ONBOARDING PROCESSEN MED KARSBERG

FAQ – OFTE STILLEDE SPØRGSMÅL

FAQ Sektion
Hvad er forskellen mellem preboarding og onboarding?

Preboarding dækker perioden fra kontrakten er underskrevet, indtil medarbejderen starter. Onboarding starter på medarbejderens første arbejdsdag og fortsætter over de første måneder af ansættelsen.

Hvordan tilpasses onboarding for vores virksomhed?

Vi skræddersyr en plan for onboarding, der tager højde for virksomhedens unikke behov og kultur, så den nye medarbejder får en effektiv og målrettet introduktion.

Hvor lang tid tager onboardingprocessen?

Onboarding-processen varierer, men den strækker sig typisk over nogle måneder, afhængig af stillingens kompleksitet og virksomhedens struktur.

Hvordan sikrer I, at den nyansatte får den rette støtte?

Vi tilbyder opfølgningsmødr og regelmæssige check-ins, som sikrer, at medarbejderen får den nødvendige støtte og hurtigt bliver en del af teamet.

Hvilke resultater kan vi forvente af en struktureret onboarding?

En struktureret onboarding fører ofte til hurtigere integration i virksomheden, højere medarbejdertrivsel, bedre fastholdelse og øget produktivitet.

Kan vi få hjælp til at evaluere onboardingprocessen?

Ja, vi tilbyder løbende opfølgning og evaluering for at sikre, at onboarding-processen er effektiv, og at den nye medarbejder trives i sin nye rolle.

Hvordan måler I succesen af onboarding?

Vi måler succes ud fra medarbejderens integration, trivsel og produktivitet samt løbende feedback fra både den nye medarbejder og virksomhedens ledelse.