Executive Search & Rekruttering
Rekruttering der
minimerer dyre fejlansættelser
En fejlrekruttering koster typisk 75–250% af årslønnen. Beregn jeres reelle tab herunder og få konkret overblik over, hvad en fejl reelt koster virksomheden.
- Rekrutteringsomkostninger skal betales igen, når processen starter forfra
- Løn betalt uden værdi i op til 12 måneder
- Ledelsestid tabt på en proces der starter forfra
- Tabt fremdrift og forsinkede projekter
Danske markedsdata
Estimater baseret på data fra Dansk Erhverv og nationale lønstatistikker.
Beregningsmodel
Samlet tab estimeret til 75% til 250% af stillingens årsløn.
Beregn jeres tab ved en fejlrekruttering
Brancher vi rekrutterer til
Branchekendskab
der rammer rigtigt
Vi rekrutterer ledere og specialister i brancher, hvor kravene er høje og fejl er dyre.
Byggebranchen
Bygge og anlæg, hvor projekter, ansvar og økonomi skal hænge sammen, herunder projektledere og entreprisechefer.
Tekstil & Livsstil
Tekstil og retail, hvor salg, positionering og tempo er afgørende, herunder brand managers og country managers.
Finans & Økonomi
Økonomi og finans, hvor præcision og beslutningsgrundlag er afgørende, herunder CFO'er og økonomichefer.
Salg & Marketing
Salg og marketing, hvor vækst og markedsposition er afgørende, herunder salgsdirektører og CMO'er.
IT & Tech
IT og tech, hvor kompetencer, timing og arkitektur er afgørende, herunder CTO'er og IT-chefer.
Teknik & Produktion
Produktion og industri, hvor drift, kvalitet og kapacitet er afgørende, herunder ingeniører og produktionschefer.
Vores metode
En proces der sikrer
det stærkeste match
Vi arbejder struktureret fra profilanalyse til opfølgning, så I ansætter rigtigt og får en kandidat, der leverer fra start.
Profilanalyse
Vi afklarer krav, kultur og succeskriterier, så rekrutteringen tager udgangspunkt i det, der faktisk skaber resultater i rollen.
Sourcing
Vi kombinerer headhunting og målrettet search, så også de stærkeste passive kandidater bliver en del af feltet.
Interview
Vi screener kandidater systematisk, så kun kandidater med reelt match går videre.
Præsentation
I får en skarp shortlist af kandidater, der matcher både fagligt og kulturelt.
Test & Validering
Kandidater valideres med test og samtaler, så beslutningen træffes på et dokumenteret grundlag.
Referencer
Vi gennemfører strukturerede referencer, der bekræfter kandidatens performance og samarbejde.
Anbefaling & Kontrakt
Vi faciliterer processen frem til aftale, så I står med en kandidat, der fungerer i praksis.
Onboarding + Opfølgning
Vi følger op efter opstart, så kandidaten kommer godt i gang og leverer fra dag ét.
Spørgsmål og svar
Ofte stillede spørgsmål om rekruttering
-
Profilanalysen er fundamentet for rekrutteringen. Den kortlægger kultur, strategi og konkrete succeskriterier for rollen, så der ikke kun matches på kompetencer, men også på den profil, der reelt trives og præsterer i organisationen.
-
Passive kandidater kontaktes direkte gennem headhunting og executive search. Det giver adgang til specialister og ledere, der ikke aktivt søger job, men som er åbne for den rette mulighed. Ved C-level rekruttering foregår hele processen diskret og uden offentlig annoncering.
-
Der anvendes anerkendte personligheds- og intelligenstests for at få et objektivt billede af kandidatens potentiale og arbejdsadfærd. Testresultaterne valideres i dybdegående samtaler, så anbefalingen er dokumenteret frem for baseret på en mavefornemmelse.
-
Et professionelt referencetjek er afgørende, fordi det bekræfter kandidatens faktiske resultater frem for det billede, kandidaten selv præsenterer. Der gennemføres strukturerede referenceinterviews med mindst tre tidligere ledere, kolleger eller samarbejdspartnere, inden ansættelseskontrakten underskrives.
-
En fejlrekruttering koster typisk mellem 75 og 250 % af en årsløn. Ud over løn og rekrutteringsomkostninger mister virksomheden tid, momentum og i nogle tilfælde nøglepersoner, der forlader virksomheden efterfølgende. Risikoen reduceres ved systematisk at matche kandidatens motivation og personlighed med virksomhedens kultur. Beregn jeres tab her.
-
Screening starter med en telefonsamtale for at afstemme forventninger og motivation. Derefter anvendes NEO-PI-3 til personlighedsvurdering og I-S-T 2000 R til intelligenstestning. Ved lederrekruttering og executive search suppleres med TOP-testen og caseopgaver. Alle forløb afsluttes med kompetencebaserede referencetjek med mindst tre referencer.
Har I spørgsmål til processen eller en konkret rolle I skal besætte?
Kontakt KARSBERG for en uforpligtende dialogTag næste skridt
Rekruttering der holder på sigt
Fejlansættelser handler sjældent om mangel på kandidater, men om manglende match. Med en struktureret proces, test og referencer sikres det, at den rette kandidat også fungerer i praksis.
KARSBERG: Rekrutteringsbureau og executive search i hele Danmark