Tillid skaber high performance teams

Hvor hurtigt kan man etablere et helt nyt team, der præsterer på et high performance-niveau uden at brænde ud?

Det ved jeg nu.

Jeg har netop afsluttet en to-dages workshop igennem Stifinder – since 1994, hvor vi ankom 22 deltagere. Jeg var spændt og glædede mig til at se, hvad kurset ville bringe.

Ingen PowerPoint-præsentationer og intet IT-udstyr. Til gengæld havde vi fantastisk natur, skov og vand omkring os ved Houens Odde i Kolding-området. Vi blev taget igennem 30 timer med intense øvelser i højt tempo, med rum for fordybelse og refleksioner. Særdeles tankevækkende, hvad der kom ud af det.

I mit team gik der maksimalt tre timer, før vores tillid til hinanden var så stærk og robust, at man nærmest var parat til at tage enhver udfordring. Det føltes fuldstændig fantastisk.

Tillid og teamdynamik skaber performance

Vi besøgte nogle af de samme elementer som da jeg var i forsvaret – bl.a. hvordan tillid og teamdynamikker spiller ind i den samlede teamperformance. Disse elementer er fuldstændig afgørende for, at et team kan levere ekstraordinært gode resultater sammen. Derudover arbejdede vi også med at skabe psykologisk tryghed imellem hinanden og udvise sårbarhed.

Det var så fedt at se, hvordan vores forskellighed blev til en gigantisk styrke.

Tak til jer jeg mødte: deltagere og instruktører – og ikke mindst jer i “Team Forward”.

Så næste gang netop du sidder til en jobsamtale – om du er direktør, ansættende leder eller kandidat – så prøv at være lidt mere nysgerrig omkring begrebet tillid, hvor og hvordan det gør sig gældende på kryds og tværs i organisationen.

Det er en meget vigtig faktor for teamet.

Stærke teams starter med bedre forståelse
Læs, hvordan KARSBERG arbejder med medarbejder-, team- og lederudvikling.