CEO/Senior Consultant at KARSBERG. Recruitment & headhunting in Denmark
Virksomheder bruger ofte mange ressourcer på at finde den rette medarbejder. Men én ting er at finde den rigtige og at få kandidaten til at sige ja. Lige så vigtigt er det at fastholde de dygtige medarbejdere.
Mange forbinder onboarding med en introplan, en computer og de første dage på jobbet. Men god onboarding starter allerede, når kontrakten er underskrevet (preboarding) – og fortsætter langt ind i det første ansættelsesår.
De tre søjler i en stærk onboarding
Efter vores erfaring hviler en stærk onboarding på tre områder, der sikrer, at medarbejderen kommer godt fra start og præsterer hurtigere:
- Struktur og forberedelse: Gør alt klar fra dag ét.
- Mestring og succesoplevelser: Skab tidlige sejre, der styrker motivationen.
- Det sociale og kulturelle fællesskab: Buddy-ordninger og dialog er afgørende.
Interessant nok opstår den mest kritiske fase ofte ikke i starten. Flere undersøgelser peger på, at trivsel og jobtilfredshed er lavest efter 8-10 måneder, hvor kompleksiteten i jobbet for alvor bliver tydelig.
Derfor bør onboarding ikke ses som en aktivitet, der afsluttes efter de første uger. Onboarding er en proces.
Og måske er den vigtigste pointe denne: Fastholdelse starter ikke efter det første år. Den starter den dag, medarbejderen siger ja til jobbet.